2025年贵阳城市最热商场非贵阳万象城莫属。

　　2025年年客流量2600万+，首店矩阵再增强，引入首店、旗舰店35家，品牌能级与影响力进一步提升。

　　成功落地Burberry Pop-up

　　高化矩阵初见规模：集结Dior、Lancme、La Mer等线美妆，引Prada Beauty店

　　开业仅1年，贵阳万象城已加速成为省级商业标杆。它是如何做到的？

　　我们认为，离不开项目的“流量运营”策略。即先抓流量，为项目聚势将其打造成城市流量高地；再以此为杠杆，撬动更多品牌看见并入驻这座潜力之城。

　　项目是如何做大流量的呢？

　　答案是贵阳万象城团队的强大运营力，即基于年轻人需求与当地市场空缺，来创新地打造项目。

　　作为贵州的省会城市，贵阳本身特色鲜明。

　　偏爱享乐的消费观，理性与感性并存

　　贵阳人的消费观以“活在当下”为核心，“舍得花”也会“花”，乐于享受当下，注重体验与情绪价值，既追求品质，又保持对生活的热爱和松弛。

　　魅力十足，既传统又现代的贵阳

　　贵阳既有大山的厚重与神秘，自然风光与多民族文化交融。山水与都市无缝切换。

　　又有都市的时尚活力，贵阳是全国知名的“咖啡冠军之城”，城市里咖啡馆超3000家。音乐氛围浓，路边音乐会等让这座城市充满新潮气息。

　　热度飙升的新晋旅游城市

　　除了常住的超660万人口外，在“爽爽贵阳”的城市名片之下，作为贵州旅游的集散地，贵阳凭借新潮的都市玩法，成为国内热门旅游目的地。旅游客群数据持续增长，2025年前11个月接待国内游客增速9.4%。

　　贵阳万象城基于对城市本身市场的研判，从空间场景、品牌与活动内容，到对外传播与消费者链接，都更加契合当地年轻人以及游客的需求，通过针对性的商业内容打造，迅速成为贵阳的时髦高地。

　　01

　　升维城市空间美学！

　　既有场景体验，又有节日仪式感

　　交通便捷与场景吸引力，是驱动年轻人到访的先决条件。

　　贵阳万象城的实践则更进一步：它以交通优势为基底，通过空间场景营造与运营，实现了从“引流”到“聚人”再到“留客”的有效转化，完成了“流量”向“留量”的自然跃升。

　　mall+街区，既有层次又开放，自然融入城市环境中

　　贵阳万象城以“mall+里巷街区”的建筑形态，极具贵州山地特色的立体化空间打造，无论是水平还是垂直动线都内容感十足，场景体验优势明显。

　　水平动线：以17米宽的公共街区，穿插店铺外摆，将街区的chill氛围进一步放大。

　　垂直动线：巧妙利用地形高差，可自由休憩的大台阶，营造立体纵深向上的空间游逛感。

　　空间运营，以文化为基底，从“物理空间”向“精神场域”跃迁

　　对于擅长空间场景运营的万象商业来说，建筑空间场景只是“标配”，基于场景的内容打造才是“核心王牌”，这也是贵阳万象城能成为城市新晋打卡出片地的关键。

　　以项目2025年的其中2档活动为例，我们可以看到贵阳万象城对市场需求的敏锐洞察力，用多元文化深度链接消费者，引发情感共鸣。

　　巧用原创文化IP叙事，共创专属的城市记忆

　　开业周年庆活动，项目没有选择传统的知名大IP，而是深挖本土文化符号，以原创IP萌犬MAX与在地元素结合，通过共创与故事化的场景表达，用治愈感打破建筑的冰冷，构筑项目与城市居民的情感深层链接。

　　MAX是贵阳万象城收留的被弃养的金毛，日常不定期在里巷遛弯，也是最具辨识度的“流量密码”，项目将它做成了IP。

　　除了在东广场打造了8米的潮酷小狗MAX美陈大装置外，项目还在里巷、云上食间等空间，以MAX骑车耍拽，抱毛辣果卖萌等造型吸引消费者探索打卡，真正让商业空间成为城市文化记忆的一部分。

　　值得一提的是，线下吸引大量消费者到访同时，在小红书、抖音等线上社交媒体平台，“Max亮相打卡”、“Max与贵阳万象城的故事”等也成为爆款内容，吸引大量观众在评论区自发互动。

　　独具特色的氛围美学，节日仪式感拉满

　　在年末迎新季，贵阳万象城通过打造「星耀冬日」主题美陈，将雪景、星愿树等冬日意象与灯光秀融合，打造节日飘雪浪漫场景，成功树立城市商业空间冬季节庆美学新标杆，为商业场景运营提供高品质氛围营造范例。

　　不仅营造出常逛常新的视觉与体感，同时将城市过节仪式感拉满，以话题性与传播力，制造视觉惊喜与社交传播热点。

　　在社交媒体上广受消费者好评：

　　“贵阳新的免费拍照地

　　贵阳潮人速冲！

　　天，菩萨~这圣诞氛围，打卡超绝”

　　贵阳万象城以文化为基底，通过空间活动运营，持续做大流量池的同时，又将流量深度做得很好，与消费者深度同频共振。

　　同时，它也实现了与消费者之间的双向互动，在消费者心中留下“最会与年轻人对话”的人设标签，进一步巩固了它的商业地位。

　　02

　　城市商业新界面！

　　不止“好逛好玩”

　　在核心商业内容层面，贵阳万象城以“好逛又好玩”为稳定内核，持续吸引消费停留与转化，更以引领城市商业进阶的姿态，积极引入前沿业态与品牌，塑造城市商业新界面。

　　持续升级内容，让城市消费潜力被看见

　　2024年亮相时，贵阳万象城以近三分之一的城市首店阵容，为城市消费注入新势能。

　　开业以来，项目围绕“首店+旗舰店+独家概念店”的引进策略，以“内容常新”保持项目绝对吸引力与城市辐射力。并迅速进行定位提质，不断巩固定位梯队。

　　国际精品：既有Emporio Armani、HUGO BOSS 、COACH、Tory Burch等经典品牌，迅速实现定位的触达，也有Burberry Pop-up的成功落地，印证了国际顶级品牌对贵阳市场与该项目的高度认可。

　　首店矩阵：持续丰富，2025年新引入了Polo Ralph Lauren、Victoria’s Secret、Prada Beauty等重磅首店，保持项目的消费新鲜感与市场引领地位。

　　高化矩阵：已迅速集结Dior、Lancme、La Mer等线美妆，且多以融合美容体验的精品店为主，从服务品质到场景体验均实现突破。

　　一方面，项目持续为贵阳这座城市增添更新潮与时尚的消费内容，丰富消费者的品质消费之选，也通过运营让贵阳这座城市的消费潜力被更多国际品牌看见。

　　另一方面，贵阳万象城构建的多元强势品牌矩阵，不仅彰显了项目团队卓越的资源整合与运营实力，更映射出其推动城市商业能级跃升的清晰战略。

　　这为贵阳的商业前景与项目自身发展，开辟出充满想象力的成长空间。

　　深化三大标签固粉，鲜活力在线

　　梳理贵阳万象城的品牌会发现，除了上述强品牌矩阵，精准俘获不同客群的品质消费需求之外，项目还以“新浪潮、自在感、生长力”3大标签展开内容运营，既契合消费潮流与趋势，又进一步巩固了消费者对它的品牌认知和消费心智。

　　新浪潮：潮流首店、高级次店型矩阵，定义审美。

　　贵阳万象城通过“潮流首店+独家高级次店型”的组合，在开业阶段就引入了SMFK、13DE MARZO、ANN ANDELMAN等潮流品牌贵州首店，25年持续引入了Polo Ralph Lauren、Victoria’s Secret、GROVE、Rest&Recreation、MMLG贵州首店、Onitsuka Tiger贵州首家4.0形象店，打破贵阳商业长期被重奢与大众快时尚两极分化的格局，在中端地带撕开一道属于年轻力的切口，完成从被动到主动，“重新定义城市审美”的新浪潮卡位。

　　自在感：强社交属性的餐饮及生活方式品牌内容打造。

　　项目集结了Need、泥靴、野果、BURNING BAKERY、慢山Bistro等“漂亮饭”品牌，既自在又具有社交打卡属性，使其成为城中热门聚会地。

　　同时，还有SALOMON、mont·bell、KLATTERMUSEN、HOKA、THE NORTH FACE、KAILAS等贵阳全矩阵最强户外组合，未来项目还将持续向高阶户外升级。

　　生长力：商业与文化的双向赋能。

　　一方面，项目着力于本土文化IP的深化，助力“黔货”与创意走向更大舞台。

　　通过积极孵化去茶山超级旗舰店、乔治咖啡、黔寻等本土品牌、升级店型，以及呼应贵州山地文化/户外文化的沸点攀岩等，将在地文化转化为可体验的消费场景。

　　另一方面，主动挖掘和孵化新势力品牌，让更多元文化内容能够在这一市场生长。

　　如在贵阳万象城一楼入口处引入的新品牌RE:FOLD。

　　热门的烘焙赛道与贵阳市场并“不知名”的品牌，看似挑战大，但从RE:FOLD起家的云南市场消费者反馈和社交媒体评价来看，我们有理由期待这家店后续开业后将会掀起贵阳城市的打卡热潮。

　　以顾客需求为导向，成就“贵阳最争气商场”

　　贵阳万象城还以“顾客需求为导向”的品牌引进逻辑，将达美乐、裕莲茶楼等网红餐饮，古良吉吉等精致生活方式品牌引入贵阳市场，成为网友口中“贵阳最争气”的商场。

　　背后既是项目敏捷响应本地消费需求，同时也成功对外输出“有求必应宠粉商业霸总”人设，营造与消费者0距离感的友好互动氛围，有效拉近与消费者的情感距离。

　　激发本土新文化自信，引领城市新风尚

　　贵阳万象城深度挖掘贵阳“咖啡之城”的新文化特色，将自己作为贵阳新文化传播窗口，在暑期旅游旺季，通过引入70+首进咖啡品牌，落地了年轻人感兴趣的美好咖啡节。

　　从现场反馈来看，这一活动不仅提升了本地客群的自豪感，对游客群体也同样有吸引力，在沉浸式的集市游逛体验中，他们可以近距离感受到贵阳城市的咖啡新文化。

　　从消费者层面来看，这些内容不仅深度聚合了本地年轻消费市场，更借助交通优势，实现了对周边城市及游客的广泛辐射与吸引。

　　从品牌租户视角来看，贵阳万象城不断挖掘和孵化本土品牌、引入新的品牌，这些品牌在场内的经营表现，也让更多的品牌看到贵阳城市的消费力与消费信心。

　　在更高维度的城市商业发展中，贵阳万象城的影响力已超越消费本身。项目将商业空间转化为城市文化的放大器与传播场，使“咖啡之城”这张名片更具感知力与传播度，实现了商业平台与城市文化的深度共鸣。

　　03

　　外向联动，内向深耕：

　　差异化运营构建核心优势

　　我们认为，贵阳万象城之所以能在本地市场形成如此显著的差异化引领优势，除了上述因素，更离不开项目团队“内外兼修”的运营理念与高效执行力，二者共同构筑了项目的核心竞争力。

　　既有传承，更有引领。

　　对外：探索联动，以特色巩固本地市场。

　　积极整合外部资源，深度挖掘和释放城市特色。

　　项目基于贵阳城市本身的特色资源，和政府联动打造万象甲秀活动IP，积极落地了万象甲秀咖啡节、精酿节、电竞嘉年华等具有城市文化特色活动，叫好又叫座。

　　以“万象伙伴”计划为纲，有效巩固和渗透本地市场。

　　在贵阳万象城进驻之前，贵阳市场品牌主要以代理商为主导。项目通过“万象伙伴”计划，持续促进资源对接，深化合作关系，从而系统性地巩固了对本地市场的渗透与影响力。

　　对内：品质持续升级，引领城市高端商业向新

　　持续提升品质服务细节与硬件设施，持续巩固项目的高端服务形象，为消费者打造卓越消费体验。

　　围绕核心消费场景，项目通过将专属母婴中心、星级卫生间与智慧停车场三大基础设施，系统性升级为高品质服务场景，为贵阳消费者带来更具温度的品质生活场景，有效构建了差异化的体验护城河。

　　结合贵阳的旅游城市特色和自身处在交通枢纽上，项目推出地铁通道指引、行李寄存、游客礼等游客友好相关举措，持续吸引省内外游客到访。

　　“内外兼修”的运营力，既是贵阳万象城想要扎根城市，为城市带来品质消费与服务的超强行动力，同时又释放出它以外来者入局，愿意续写专属于贵阳这座城市文化与商业新篇章的决心。

　　开业仅1年，贵阳万象城以巨大的流量为引擎，已登顶贵阳市场TOP1，在短短一年多时间里具备强劲的全省辐射力，成为贵州省商业标杆。

　　而持续驱动流量向上增长的，是贵阳万象城基于地理位置、空间等硬件优势，叠加有吸引力和新鲜感的商业内容、新颖且有生命力的市场活动、有品质的商业服务。

　　好的客流产生好的业绩，从而顺势而为地推进更多优势品牌入驻，飞轮效应明显。

　　这些为贵阳万象城下一步品牌内容调整奠定坚实流量与消费基础。

　　展望已经到来的2026年，贵阳万象城目标十分明确，通过聚焦“高端化、品质化、体验化”的全面升级，实现从登顶到全面引领。

　　升级品牌：保持首店策略，继续业态补强与能级跃升，构建精致生活全景。

　　重点填补高端腕表等品类空白，并持续引入Vivienne Westwood等国际重磅品牌，以差异化空间体验打造西南高端消费新场景。

　　现有消费场景与内容基础之上，将持续加码引入户外品牌，巩固“全省户外第一目的地”的绝对领先地位。

　　强化空间和内容运营：做深空间内容体验，做广辐射，提升城市本土文化影响力。

　　计划举办美好咖啡节2.0，运用贵阳万象城的辐射力，为贵阳本土咖啡文化与全国咖啡精品的结合提供展示平台。

　　升级服务：聚焦会员体验，为都市生活奠定新的精神领地。

　　2026年计划开放VIP LOUNGE和VIP停车区，并将有高奢级VIC空间呈现，引领贵阳高客尊享空间新体验。还将对标一线城市精致呈现，为消费者带来更多前沿体验。

　　可以看到，这些内容打造，不仅将巩固和提升贵阳万象城在城市的商业占位，也折射出项目正以实际行动引领城市商业潮向风尚，推动城市商业能级跃升。

　　本文标题：从流量到级次跃升 “城市商业封面”贵阳万象城的进阶之路愈发清晰

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