安踏会不会收购阿迪达斯?

  这是今天资本市场的集体发问,原因就是安踏用124亿的现金收购了世界第三大运动品牌彪马的大量股权。124亿现金控制彪马之后,除了阿迪达斯,安踏已经没有其他收购目标了。福建晋江农村走出来的安踏是如何拳打阿迪,脚踢李宁,成为世界前三。彪马之后,安踏是否会收购阿迪?一条视频讲清楚。

  ·第一,1月27日,安踏最新公告,用15亿欧元折合人民币124亿的现金收购彪马29.06%的股权,成为彪马单一最大股东。除了彪马,安踏还控制着FILA、迪桑特、始祖鸟、萨罗蒙等十多个品牌,成为全球掌控品牌最多的顶级运动集团,也成为仅次于阿迪耐克的世界第三大运动品牌。

  安踏收购彪马,会不会收购阿迪达斯呢?一文解析

  ·第二,安踏将来会不会收购阿迪达斯?千万不要觉得安踏收购阿迪是天方夜谭,实际安踏与阿迪的差距已经非常小了。在最近一个完整财年,安踏营收708亿,整合及控股的亚玛芬体育总营收高达1085亿,在整合彪马的营收732亿,累计营收高达1800亿。而阿迪最近一个完整财年营收为1850亿。

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  在营收和规模上,安踏和阿迪已经基本持平。但安踏更恐怖的数据在于其62.2%的超高毛利率,阿迪毛利率只有40%左右。安踏旗下有始祖鸟、萨洛蒙、迪桑特等3000元、5000元以上售价的高端品牌,高溢价带来高毛利。但阿迪的主销产品在500元到2000元区间,且阿迪停产了最赚钱的椰子鞋之后,一直没有找到可以替代椰子鞋的高利润产品。

  安踏全力压住直营模式,对于终端价格和销售渠道精细管控非常到位,可以有效降低渠道的销售成本。阿迪大量依靠经销商模式,还要分散大批利润来补贴经销商。高端售价+直营高毛利率的把控是安踏的看家本领,却是阿迪目前的劣势。

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  安踏能把每年亏损几千万的FILA盘活成营收200亿的利润奶牛,彪马到了安踏手里,5年内预计成为稳定营收千亿,利润百亿的运动品牌。而依靠疯狂收购运作的安踏融资集团,只有找到下一个更大的收购目标,才能讲更大的资本故事。才能持续融资,保持市值增长。

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  长期来看,安踏后期依靠并购增长的策略选择除了耐克就是阿迪,但相比耐克,阿迪是规模更小更好拿捏的软柿子。而阿迪的核心股东都是贝莱德和欧洲东方汇理资管公司,这些资本巨头没有感情,没有理想,只看利益。只要安踏的价格给的到位,他们百分百愿意出售阿迪,拿下阿迪达斯会是安踏最后的天花板。

  跟耐克站在同一高度同台竞技是安踏的终极梦想,也是安踏的终极资本故事。ONE HENDRED DOLLARS。

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